Worin besteht das Interims-Management und wann sollte es eingesetzt werden?

Soziologen haben gezeigt, dass Trägheit nicht nur ein Konzept der Physik ist, sondern auch alle organisatorischen Systeme wie Nationen, Firmen und Unternehmen betrifft. Um von einem permanenten Regime zu einem anderen zu gelangen, ist es unausweichlich, zu Veränderungen, zu Transformationen überzugehen. Dies impliziert sofort die Notwendigkeit, eine Interim-Management Firma zu konsultieren. Worin besteht das Interim-Management? In welchen Fällen sollte es verwendet werden? Das sind die Fragen, die klar und deutlich geklärt werden müssen.

Was ist Interim-Management?

Interim-Management ist die Führung einer Organisation, in diesem Fall eines Unternehmens, in einer Übergangsphase. Der Schlüsselbegriff ist also, die Bedeutung des Wortes Übergang zu entdecken. Es ist der Übergang zwischen einem mehr oder weniger stabilen Zustand und einem anderen mehr oder weniger stabilen Zustand. Zum Beispiel der Übergang von einem nationalen zu einem internationalen Unternehmen, oder der Übergang von einem nicht computerisierten zu einem computerisierten Unternehmen. Die Person, der die Leitung des von der Veränderung betroffenen Unternehmens oder Bereichs anvertraut wird, wird als Interims-Manager bezeichnet und ist damit für die Steuerung des Transformationsprojekts verantwortlich, das er innerhalb eines begrenzten Zeitraums erfolgreich abschließen muss. Er kann also den amtierenden Manager vorübergehend ersetzen, daher wird er auch Interims-Manager genannt, und seine Funktion ist daher das Interims-Management.

In welchen Fällen sollte Interims-Management eingesetzt werden?

In allen Fällen, in denen die Veränderung das Funktionieren des Unternehmens erheblich beeinträchtigt, muss ein Interims-Management eingesetzt werden. Zwei Bedingungen sind notwendig, um auf das Interims-Management zurückzugreifen:

Die Änderung hat erhebliche Auswirkungen auf die Funktionsweise des Unternehmens.
Die derzeitige Führungskraft verfügt nicht über die spezifischen Fähigkeiten, die für die Transformation erforderlich sind.

In der Tat ist es immer schwierig, das gewohnte Verhalten des Unternehmens zu ändern. Manchmal scheitert die Transformation sogar. In diesem Fall entstehen Kräfte, die die Transformation verlangsamen und die Trägheit des Systems ausmachen. Diese Trägheit kann in gesetzlichen Regelungen, mangelnder Kompetenz der Mitarbeiter oder fehlendem Verständnis für die Transformation liegen. Deshalb braucht es einen Experten, der diese Hindernisse genau analysiert und die Transformation in Rekordzeit entwickelt: das sind die Interim-Manager, die in Interim-Management Firmen eingesetzt werden können.

Ein Beispiel: Internationalisierung

Unter dem Wort Internationalisierung versteht man die Ausweitung der Tätigkeiten eines Unternehmens, von zunächst einem Land auf andere Länder Die Trägheit, die auftreten kann, kann rechtlich, politisch oder wirtschaftlich sein. Erstens rechtlich, denn die Instabilität der Regelungen im Zielland kann zum Verlust von Ansprüchen führen, wie z.B. bei Verstaatlichung. Zweitens politisch, weil politische Krisen im Lande zu erheblichen materiellen Zerstörungen führen können. Und schließlich wirtschaftlich, denn bei einer Deflation verlieren die Produkte des Unternehmens an Wert, während sie bei einer Inflation so stark an Wert gewinnen würden, dass sie für die Bevölkerung unerschwinglich werden. Für eine erfolgreiche Internationalisierung ist es daher wichtig, dieses Projekt von einer erfahrenen und kompetenten Führungskraft leiten zu lassen, um die Risiken eines Scheiterns dieser Internationalisierung zu minimieren.

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